Titel
Managing* / Nederlandstalige editie
Schrijver
Mintzberg, Henry
Taal
Nederlands
ISBN
9789047082118
Uitgever
Business Contact
Prijs
€ 7,77
Bijzonderheden
2010, 352pp, paperback/Als nieuw
Meer info
Samenvatting
Leiderschap is eenvoudigweg goed uitgevoerd management volgens Mintzberg. Dit standaardwerk zet zijn tijdloze ideeën hernieuwd op scherp en is daardoor vintage Mintzberg!
Leiderschap is eenvoudigweg goed uitgevoerd management volgens Henry Mintzberg. Om een accuraat beeld te krijgen van management zoals dat wordt beoefend in plaats van management zoals gepredikt, sprak met en keek hij naar negenentwintig verschillende managers op een voor hen typische werkdag. Afkomstig uit het bedrijfsleven, de overheid en non-profitorganisaties, uit allerlei sectoren, waaronder het bankwezen, de politie, de vliegtuigproductie, de detailhandel en de gezondheidszorg, en werkzaam in verschillende omgevingen, variërend van een vluchtelingenkamp tot een symfonieorkest. Zijn observaties vormen de empirische basis voor dit boek.
Mintzberg laat zien dat managers in de echte wereld vaak niet de reflectieve, systematische planners zijn die in de meeste managementboeken worden geïdealiseerd - de werkelijkheid, zoals het niet-aflatende tempo, de frequente onderbrekingen en de duizelingwekkende verscheidenheid aan activiteiten maken dat onmogelijk. Hij erkent dit en schetst een nieuw managementmodel: geen lijst met taken, maar een dynamisch proces waarin managers hun doel bereiken door te werken door middel van informatie, door mensen en, zeldzamer, door directe actie. Mintzberg beschrijft de verschillende rollen die managers aannemen om op deze drie vlakken te functioneren, waarbij hij benadrukt dat ze aan alle drie tegelijk moeten werken en de balans moeten bepalen die het meest geschikt is voor hun specifieke, unieke situatie. Dat is de reden waarom, benadrukt Mitzberg, managen geen beroep is - "het is een praktijk", schrijft hij, "voornamelijk geleerd door ervaring en geworteld in context."
Nadat Mintzberg de aard van modern managen heeft vastgesteld, kijkt hij naar de verschillende managementervaringen. Hij identificeert twaalf factoren die van invloed zijn op management, waarbij hij de factoren benadrukt die echt belangrijk zijn (niet noodzakelijkerwijs degene die je zou denken) en biedt een verhelderende typologie van verschillende benaderingen van management - wat hij managementhoudingen noemt. Hij biedt inzichtelijke manieren om om te gaan met enkele van de meest vervelende vraagstukken waarmee managers worden geconfronteerd, en brengt uiteindelijk alles samen om een uitgebreid beeld te geven van de werkelijke effectiviteit van managers - een benadering die hij 'betrokken management' noemt. Zoals altijd zijn zijn ideeën dwars, mythe-doorbrekend en zeer goed onderbouwd. Dit is een boek voor managers dat er echt toe doet.
Henry Mintzberg
"De Canadese organisatiedeskundige Henry Mintzberg geniet internationale bekendheid; zijn boeken zijn voor velen verplichte lectuur - zijn seminars worden druk bezocht. Hij promoveerde in 1968 aan het Massachusetts Institute of Technology. Momenteel is hij professor in de managementstudies aan McGill University, Montreal. Hij heeft dertien boeken op zijn naam staan en meer dan honderd artikelen. Met name over organisatievraagstukken, maar Mintzberg speelt ook een actieve rol in discussies over de opzet van het managementonderwijs en de managementtheorie. De nadruk op cijfermatige bewijzen is volgens Mintzberg nadelig, de neiging om daarmee de wetenschappelijkheid te bewijzen zit een goede praktisch bruikbare opleiding in de weg. In 1997 werd hij officier in de Order of Canada. Op bol.com vind je alle boeken van Henry Mintzberg, waaronder het nieuwste boek van Henry Mintzberg.
Leiderschap is eenvoudigweg goed uitgevoerd management volgens Mintzberg. Dit standaardwerk zet zijn tijdloze ideeën hernieuwd op scherp en is daardoor vintage Mintzberg!
Leiderschap is eenvoudigweg goed uitgevoerd management volgens Henry Mintzberg. Om een accuraat beeld te krijgen van management zoals dat wordt beoefend in plaats van management zoals gepredikt, sprak met en keek hij naar negenentwintig verschillende managers op een voor hen typische werkdag. Afkomstig uit het bedrijfsleven, de overheid en non-profitorganisaties, uit allerlei sectoren, waaronder het bankwezen, de politie, de vliegtuigproductie, de detailhandel en de gezondheidszorg, en werkzaam in verschillende omgevingen, variërend van een vluchtelingenkamp tot een symfonieorkest. Zijn observaties vormen de empirische basis voor dit boek.
Mintzberg laat zien dat managers in de echte wereld vaak niet de reflectieve, systematische planners zijn die in de meeste managementboeken worden geïdealiseerd - de werkelijkheid, zoals het niet-aflatende tempo, de frequente onderbrekingen en de duizelingwekkende verscheidenheid aan activiteiten maken dat onmogelijk. Hij erkent dit en schetst een nieuw managementmodel: geen lijst met taken, maar een dynamisch proces waarin managers hun doel bereiken door te werken door middel van informatie, door mensen en, zeldzamer, door directe actie. Mintzberg beschrijft de verschillende rollen die managers aannemen om op deze drie vlakken te functioneren, waarbij hij benadrukt dat ze aan alle drie tegelijk moeten werken en de balans moeten bepalen die het meest geschikt is voor hun specifieke, unieke situatie. Dat is de reden waarom, benadrukt Mitzberg, managen geen beroep is - "het is een praktijk", schrijft hij, "voornamelijk geleerd door ervaring en geworteld in context."
Nadat Mintzberg de aard van modern managen heeft vastgesteld, kijkt hij naar de verschillende managementervaringen. Hij identificeert twaalf factoren die van invloed zijn op management, waarbij hij de factoren benadrukt die echt belangrijk zijn (niet noodzakelijkerwijs degene die je zou denken) en biedt een verhelderende typologie van verschillende benaderingen van management - wat hij managementhoudingen noemt. Hij biedt inzichtelijke manieren om om te gaan met enkele van de meest vervelende vraagstukken waarmee managers worden geconfronteerd, en brengt uiteindelijk alles samen om een uitgebreid beeld te geven van de werkelijke effectiviteit van managers - een benadering die hij 'betrokken management' noemt. Zoals altijd zijn zijn ideeën dwars, mythe-doorbrekend en zeer goed onderbouwd. Dit is een boek voor managers dat er echt toe doet.
Henry Mintzberg
"De Canadese organisatiedeskundige Henry Mintzberg geniet internationale bekendheid; zijn boeken zijn voor velen verplichte lectuur - zijn seminars worden druk bezocht. Hij promoveerde in 1968 aan het Massachusetts Institute of Technology. Momenteel is hij professor in de managementstudies aan McGill University, Montreal. Hij heeft dertien boeken op zijn naam staan en meer dan honderd artikelen. Met name over organisatievraagstukken, maar Mintzberg speelt ook een actieve rol in discussies over de opzet van het managementonderwijs en de managementtheorie. De nadruk op cijfermatige bewijzen is volgens Mintzberg nadelig, de neiging om daarmee de wetenschappelijkheid te bewijzen zit een goede praktisch bruikbare opleiding in de weg. In 1997 werd hij officier in de Order of Canada. Op bol.com vind je alle boeken van Henry Mintzberg, waaronder het nieuwste boek van Henry Mintzberg.
Afbeeldingen
Vrouwtje Twinkel
Leeuwarden 
Goed verpakt en snel geleverd. LET OP!! Wegens enorme prijzenoorlog in 2e handsboeken kan ik niet alles meer bijbenen. Het kan zo zijn dat mijn boeken veel te duur geprijsd zijn, mocht u dat zien en toch het boek graag willen stuur me dan een mail en dan kijken we even wat ik hier aan kan doen. Tevens heb ik mijn website op bol.com staan onder mijn website, hier vindt u nog veeeeel meer boeken ook daar kunt u me over mailen zodat we de prijs kunnen aanpassen!!
- Alle boeken zijn compleet en verkeren in normale antiquarische staat, tenzij anders beschreven. Kleine onvolkomenheden, zoals een ingeplakte ex-libris of een naam op het schutblad, zijn niet altijd vermeld
- U handelt deze order direct af met Vrouwtje Twinkel
- Na uw bestelling ontvangen u en Vrouwtje Twinkel een bevestiging per e-mail. In de e-mail staan de naam, adres, woonplaats en telefoonnummer van Vrouwtje Twinkel vermeld
- De Koper betaalt de verzendkosten, tenzij anders overeen gekomen
- Vrouwtje Twinkel kan betaling vooraf vragen
- Boekwinkeltjes.nl probeert Kopers en Verkopers tot elkaar te brengen. Boekwinkeltjes.nl is echter nimmer partij bij een overeenkomst die gesloten wordt tussen Koper en Verkoper door gebruikmaking van de site. Als u een geschil hebt met één of meer gebruikers, dient u dit zelf op te lossen. U vrijwaart Boekwinkeltjes.nl van enigerlei vorderingen, aanspraken op schadevergoeding en dergelijke, verband houdende met dergelijke geschillen.