Titel
GEDIE KOMT ER TOCH == Zin en onzin over organisatieverandering ==
Schrijver
Swieringa , Joop . & Jacqueline Jansen . [ ISBN 9789055943982 ]
Taal
Nederlands
ISBN
9789053835067
Uitgever
Vu Uitgeverij SCRIPTUM
Prijs
€ 7,75(Excl. verzendkosten)
Bijzonderheden
2006, Gebonden MET oimslag 101 pag GAAF / als Nieuw
Meer info
In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te -
.
- brengen valt: natuurlijk moet je draagvlak hebben, uiteraard is het belangrijk dat de top erachter staat. En er is niets tegen een helder doel.
In de veranderkunde wordt een aantal klassieke uitgangspunten gehanteerd, die tegelijkertijd ook blokkades kunnen vormen. De auteurs vertalen daarom de oude wijsheden in nieuwe. Bijvoorbeeld (1) Onrust: je moet 'gedoe' niet vermijden maar als motor van verandering gebruiken. (2) Motiveren: dat bevestigt de klassieke verhouding tussen manager en medewerker. Het gaat om inspireren. (3) Weerstand: mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. (4) Draagvlak: bij een goed besluit hoeft niet aan draagvlak gewerkt te worden. (5) Betrokkenheid: de kunst is niet om mensen bij besluitvorming te betrekken, maar om de besluitvorming over te laten aan de betrokkenen. (6) De top staat er achter: gebruik dit niet als (een machts-)argument om te veranderen. (7) 'Eerst denken, dan doen': doen en denken gaat samen, en leg de verantwoordelijkheid bij de uitvoerenden. Het boek is gestructureerd en beknopt beschreven, bevat voorbeelden en cartoons, en is interessant voor eenieder die met organisatieverandering bezig is.
.
- brengen valt: natuurlijk moet je draagvlak hebben, uiteraard is het belangrijk dat de top erachter staat. En er is niets tegen een helder doel.
In de veranderkunde wordt een aantal klassieke uitgangspunten gehanteerd, die tegelijkertijd ook blokkades kunnen vormen. De auteurs vertalen daarom de oude wijsheden in nieuwe. Bijvoorbeeld (1) Onrust: je moet 'gedoe' niet vermijden maar als motor van verandering gebruiken. (2) Motiveren: dat bevestigt de klassieke verhouding tussen manager en medewerker. Het gaat om inspireren. (3) Weerstand: mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. (4) Draagvlak: bij een goed besluit hoeft niet aan draagvlak gewerkt te worden. (5) Betrokkenheid: de kunst is niet om mensen bij besluitvorming te betrekken, maar om de besluitvorming over te laten aan de betrokkenen. (6) De top staat er achter: gebruik dit niet als (een machts-)argument om te veranderen. (7) 'Eerst denken, dan doen': doen en denken gaat samen, en leg de verantwoordelijkheid bij de uitvoerenden. Het boek is gestructureerd en beknopt beschreven, bevat voorbeelden en cartoons, en is interessant voor eenieder die met organisatieverandering bezig is.
ArnhemZoekboek
Arnhem 
ARNHEM ZOEKBOEK is 24 UUR per dag OPEN en wil SNELLE AFHANDELINGEN van de bestellingen = EN: U kunt ook komen ophalen [in Arnhem bij ZOO-NOM / Bel dan even 026 4456528 // Opsturen via TNT [en vanaf E 50,- halve en v.a. E 100,- GEEN verzend -kosten ] Alleen levering binnen E.U.]
GEEF ook ZOEK opdrachten!
- Alle boeken zijn compleet en verkeren in normale antiquarische staat, tenzij anders beschreven. Kleine onvolkomenheden, zoals een ingeplakte ex-libris of een naam op het schutblad, zijn niet altijd vermeld
- U handelt deze order direct af met ArnhemZoekboek
- Na uw bestelling ontvangen u en ArnhemZoekboek een bevestiging per e-mail. In de e-mail staan de naam, adres, woonplaats en telefoonnummer van ArnhemZoekboek vermeld
- De Koper betaalt de verzendkosten, tenzij anders overeen gekomen
- ArnhemZoekboek kan betaling vooraf vragen
- Boekwinkeltjes.nl probeert Kopers en Verkopers tot elkaar te brengen. Boekwinkeltjes.nl is echter nimmer partij bij een overeenkomst die gesloten wordt tussen Koper en Verkoper door gebruikmaking van de site. Als u een geschil hebt met één of meer gebruikers, dient u dit zelf op te lossen. U vrijwaart Boekwinkeltjes.nl van enigerlei vorderingen, aanspraken op schadevergoeding en dergelijke, verband houdende met dergelijke geschillen.