boekmakelaar is momenteel afwezig,boekmakelaar heeft de volgende melding achtergelaten:
01012035
De verkoper verwacht te reageren na 01-01-2035
01012035
De verkoper verwacht te reageren na 01-01-2035
Titel
Generatie A3, Transformationele leiders over de betekenis van de A3 methodiek
Schrijver
Doeleman, Henk, Manon Diepenmaat
Taal
Nederlands
ISBN
9789013085952
Uitgever
Kluwer
Prijs
€ 19,50(Excl. verzendkosten)
Bijzonderheden
2011, 179 pp., paperback. NIEUWSTAAT
Meer info
Nieuwstaat.
AuteursOver dit boek
Artikelen en interviews
Recensies
Samenvatting
Rubriek:Organisatiekunde
Trefwoorden:A3 methodiek, Bureaucratie, Planning, Verandermanagement
Organisatieveranderingen, administratieve lastenverlichting,'meer met minder' en het versterken van de betrokkenheid staan bij bestuurders, managers en controllers hoog op de agenda. Om aan deze thema's invulling te geven lopen zij vaak tegen eens starre, procedurele en papier- en cijfergedreven planning & controlcyclus aan.
De A3 methodiek pretendeert 'meer sturing met minder papier'. Bestuurders, managers en controllers krijgen met deze benadering een instrument in handen waarmee zij de bestaande planning & controlcyclus kunnen ombuigen in een werkwijze met veel interactie, betrokkenheid en bezieling.
De A3 methodiek berust op drie pijlers:
- A3 jaarplan: een jaarplan op één A3-papierformaat.
- A3 managementgesprek: een periodiek gesprek tussen verschillende managementlagen, waarin de thema's uit het jaarplan worden besproken en het beleid met de uitvoering wordt verbonden.
- A3 digitaal: een softwarepakket dat de (management)informatie, die nodig is voor het A3 jaarplan en de agenda van het A3 managementgesprek, inzichtelijk en toegankelijk maakt.
In dit boek doen een groot aantal leiders verslag van de wijze waarop zij veranderingen in hun organisatie vormgeven. Wat vraagt dat van hun leiderschap? Hoe helpt de A3 methodiek hen daarbij? Wat maakt het dat zij zo enthousiast zijn over deze nieuwe benadering? Kunnen we spreken over een nieuwe generatie, generatie A3.
Tot slot wordt ingegaan op de op de wetenschappelijke grond voor het enthousiasme voor A3. En wat blijkt? De A3 methodiek draagt daadwerkelijk bij aan de aanwezigheid van de kenmerken van succesvol veranderende organisatie en aan het commitment in uw organisatie. En dat is precies wat nodig is in deze tijd!
AuteursOver dit boek
Artikelen en interviews
Recensies
Samenvatting
Rubriek:Organisatiekunde
Trefwoorden:A3 methodiek, Bureaucratie, Planning, Verandermanagement
Organisatieveranderingen, administratieve lastenverlichting,'meer met minder' en het versterken van de betrokkenheid staan bij bestuurders, managers en controllers hoog op de agenda. Om aan deze thema's invulling te geven lopen zij vaak tegen eens starre, procedurele en papier- en cijfergedreven planning & controlcyclus aan.
De A3 methodiek pretendeert 'meer sturing met minder papier'. Bestuurders, managers en controllers krijgen met deze benadering een instrument in handen waarmee zij de bestaande planning & controlcyclus kunnen ombuigen in een werkwijze met veel interactie, betrokkenheid en bezieling.
De A3 methodiek berust op drie pijlers:
- A3 jaarplan: een jaarplan op één A3-papierformaat.
- A3 managementgesprek: een periodiek gesprek tussen verschillende managementlagen, waarin de thema's uit het jaarplan worden besproken en het beleid met de uitvoering wordt verbonden.
- A3 digitaal: een softwarepakket dat de (management)informatie, die nodig is voor het A3 jaarplan en de agenda van het A3 managementgesprek, inzichtelijk en toegankelijk maakt.
In dit boek doen een groot aantal leiders verslag van de wijze waarop zij veranderingen in hun organisatie vormgeven. Wat vraagt dat van hun leiderschap? Hoe helpt de A3 methodiek hen daarbij? Wat maakt het dat zij zo enthousiast zijn over deze nieuwe benadering? Kunnen we spreken over een nieuwe generatie, generatie A3.
Tot slot wordt ingegaan op de op de wetenschappelijke grond voor het enthousiasme voor A3. En wat blijkt? De A3 methodiek draagt daadwerkelijk bij aan de aanwezigheid van de kenmerken van succesvol veranderende organisatie en aan het commitment in uw organisatie. En dat is precies wat nodig is in deze tijd!
Afbeeldingen
boekmakelaar
Maastricht 
Betaling met paypal is mogelijk.
Afhalen van boeken in overleg.
Na één dag geen antwoord, kijk dan in je spambox.
- Alle boeken zijn compleet en verkeren in normale antiquarische staat, tenzij anders beschreven. Kleine onvolkomenheden, zoals een ingeplakte ex-libris of een naam op het schutblad, zijn niet altijd vermeld
- U handelt deze order direct af met boekmakelaar
- Na uw bestelling ontvangen u en boekmakelaar een bevestiging per e-mail. In de e-mail staan de naam, adres, woonplaats en telefoonnummer van boekmakelaar vermeld
- De Koper betaalt de verzendkosten, tenzij anders overeen gekomen
- boekmakelaar kan betaling vooraf vragen
- Boekwinkeltjes.nl probeert Kopers en Verkopers tot elkaar te brengen. Boekwinkeltjes.nl is echter nimmer partij bij een overeenkomst die gesloten wordt tussen Koper en Verkoper door gebruikmaking van de site. Als u een geschil hebt met één of meer gebruikers, dient u dit zelf op te lossen. U vrijwaart Boekwinkeltjes.nl van enigerlei vorderingen, aanspraken op schadevergoeding en dergelijke, verband houdende met dergelijke geschillen.